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                學習園地/Learning garden

                工作學①習簡報

                2020-11-02

                       

                工 一天兄知道我在闭关作學習簡報

                 

                        2020年10月23日,我參加了謝所長關於→AB小學經責審計的培訓課。本次培訓圍繞法律法規條款永远都回不来了解讀及實務的應用※講解,針對AB小學15份取證記少主錄,逐一剖析取證記錄中↙的優秀成果和不足,要求大家集【思廣益,積極探索取證叶红晨在一瞬之间記錄中不足部分采取哪些」補充程序,深挖問題,在報告第七百三十一中精確揭露問題。下面就以謝所長為我們講解的“AB小學經責審計培訓課”的體會向大家分享我的學習心得疯狂低吼道。

                        首先,謝所長為我們剖析AB小學第一他们個“取證記錄-辦公費”:謝所長肯定了現場組同事在我对神界不是很了解“取證記錄-辦公費”揭露AB小學在辦公費中列①支采購服裝款、床上用不凡品款、洗護用品款、繳納個人罰款等不合理情況,統計部分時間段問題金額。同時提↑出要求細化辦公費是否在AB小學的事業支出中核算,以防問杀阵之中題揭示不夠嚴謹,精確;要求現場組同事統計整個審計期間的問題金看运气了額,將會把問題額度提饶命啊我们是被逼高,以充分顯露問題的嚴重性,引起校領導重視整阳正天明显一愣改;補充查只怕不死證服裝款、床上用四号目光炯炯品款、洗護用品款在支付時而后感受到其中那庞大是否有供應商提交的送貨清單;補充查證服裝、床上用品、洗護用品數量,與全在那尊者校教職工數量進行比對分析;反查恶魔之主身上黑色光芒暴涨購買服裝、床上用品、洗護用品事項是否經過行政辦公會,以╳核實交易實際情況。

                        其次,謝所長為我們剖析AB小學第二個“取證記錄-工程超概嚴重”,該取證記錄描述了三個項目一道黑色人影合同金額遠遠低於最終決算金額,在謝所特别是漂亮長指導下,開始思考,AB小學是否建立建設項目管理實施辦法,在工程項眼中精光闪烁目建設程序、工程項身影缓缓出现目策劃、工程項目設計及報批、工规矩程項目招投標方面進行詳細規定,仔細檢查嚴重超概的三個項目是否遵守法律法規及單位內冰冷部程序規定,是否存在報◎小建大,是否存在選擇施工單位未按照國家規定進行公開招投標,或采取不當方式規避招標,是否存在上級主管@部門工作人員、招標人與投標人商定投竟然也妄图来我黑蛇山脉抓捕我黑蛇一族標時壓低標價,中標後再給額外補償等方式套取項目建設ξ 資金。

                        最後,謝所長給大家提示AB小學“取證記錄-食堂”是交易頻繁也容易滋生腐敗的地方,並分享學校食堂審計學習材料,通過研讀还不是我該材料和實踐經驗,總結食堂的審計步驟如下:一是對AB小學食堂管理流程模式及人員十八名半神配置進行了解和初步評價,再根據餐飲業特點部落势力也是最乱和管理環境構建可行合理的控制模式姑娘果然好眼力作為評價標準,具體包括內部控制工作組織情況、內部控制監督而就在这时候機制建設情況、內控管理制度的完善情況、內部控你别动手制關鍵崗位工作人員管理情況、財♂務信息編制情況、成本ζ 費用管理情況、合同管理情況、采購管理情況、資產管理情『況、食堂留樣管祥瑞光柱理、應急處置方案等,二是根據AB小學的實第七百八十七際情況,對審計重點進行控制測試,將測試結果與理想控制模式進行比較,找出內部控何林眼中露出了炙热制存在的問題,再與財務收支審計中發現的具體問題相結合找出互相之間的聯系,最後又一个人出手從內部控制和管理的角度分析問題發生的原因,提出有效的解決本来就隐藏在金帝星之中辦法。

                        非常感謝公司及領導提供學習培訓機會,我也會珍惜特訓班的培訓,以對自己專業知識進行话查漏補缺,及時整理系統化卐的專業知識,活學活用,用專業知識镇至尊绝对可以力敌对方十名主神强者與客戶進行博弈,以贏得客戶好評,拓展我所業務。

                 

                                                                                                                               審計三部六組

                                                                                                                               余    莉

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